Në orën 9:00 të mëngjesit të datës 24 Prill 2022, u mbajt takimi i tremujorit të parë dhe seminari strategjik i GS Housing Group në bazën e prodhimit të Guangdong. Në takim morën pjesë të gjithë drejtuesit e kompanive dhe divizioneve të biznesit të GS Housing Group.
Në fillim të konferencës, Znj. Wang, qendra e tregut të grupit të banesave GS, bëri një raport analize mbi të dhënat operative të kompanisë nga viti 2017 deri në 2021, si dhe një analizë krahasuese të të dhënave operative në tremujorin e parë të 2021 dhe tremujori i parë i 2022. Raportoni para pjesëmarrësve situatën aktuale të biznesit të grupit GS Housing dhe tendencat e zhvillimit të kompanisë dhe problemet ekzistuese në vitet e fundit të shpjeguara nga të dhënat në mënyrë intuitive mënyra të tilla si grafikët dhe krahasimet e të dhënave.
Nën ndikimin e situatës komplekse dhe të ndryshueshme ekonomike brenda dhe jashtë vendit dhe të normalizimit të botësCOVID-19parandalimi dhe kontrolli i epidemisë, industria po përshpejton riorganizimin, duke u përballur me shumë teste të sjella nga ulje-ngritjet e mjedisit të jashtëm,Strehimi GSnjerëzit janë me këmbë në tokë, shkojnë përpara, forcohenmMenaxhimi, duke bërë progres të qëndrueshëm në konkurrencën e ashpër të tregut, biznesi i përgjithshëm ka ruajtur një prirje të mirë zhvillimi.
Më pas, drejtuesit e kompanive dhe departamenteve të biznesit tëGS Housing Groupu ndanë në katër grupe, dhe ata patën një diskutim të nxehtë me temën "Ku do të jetë konkurrueshmëria e kompanisë në tre vitet e ardhshme? Si të ndërtohet konkurrueshmëria e kompanisë në tre vitet e ardhshme", dhe përmblodhën serinë e mëposhtme të Konkurrencës të kompanisë në tre vitet e ardhshme dhe problemet aktuale të kompanisë, dhe të parashtrohen zgjidhjet përkatëse.
Të gjithë ranë dakord se kultura e korporatës është konkurrenca thelbësore për të siguruar zhvillimin e fuqishëm të kompanisë. Ne duhet t'i përmbahemi aspiratës sonë origjinale, të vazhdojmë të zbatojmë kulturën e shkëlqyer korporative tëStrehimi GSdhe ta kalojë atë.
Puna në treg është një prioritet kryesor për tre vitet e ardhshme. Ne duhet të jemi me këmbë në tokë, hap pas hapi dhe të vazhdojmë të zhvillojmë klientë të rinj duke ruajtur klientët e vjetër.
Përshpejtoni ritmin e kërkimit dhe zhvillimit të produktit, rinovoni vazhdimisht produkte dhe përmirësoni konkurrencën thelbësore të produkteve. Ndërsa teknologjia është e pjekur dhe cilësia kontrollohet rreptësisht, shërbimet mbështetëse janë përmirësuar, imazhi i markës sëStrehimi GSndërtohet dhe realizohet strategjia e zhvillimit të qëndrueshëm.
Forcimi i ndërtimit të nivelit të talenteve dhe rritja e konkurrencës së ndërmarrjeve. Krijoni një mekanizëm efektiv të trajnimit të talenteve, duke u mbështetur në prezantimin afatshkurtër, zhvillimin afatgjatë nga trajnimi dhe të keni funksionin hematopoietik të talenteve. Adoptoni metoda trajnimi me shumë kanale, shumë forma dhe me shumë transportues për të ndërtuar një ekip marketingu me cilësi të lartë. Nëpërmjet organizimit të konkurseve, fjalimeve dhe formave të tjera për të zbuluar talentet, për të rritur entuziazmin e punonjësve dhe për të përmirësuar aftësitë e tyre personale.
Më pas, Znj. Wang Liu, menaxhere e përgjithshme e kompanisë së zinxhirit të furnizimit, bëri një raport të detajuar mbi zhvillimin aktual të punës së kompanisë së zinxhirit të furnizimit dhe planifikimin e mëvonshëm të punës. Ajo tha se kompania e zinxhirit të furnizimit dheprodhimitkompanitë bazë po ushqejnë dhe ushqejnë, ushqejnë dhe marrëdhënie simbiotike. Në fazën e mëvonshme,thrydo të jetë i lidhur ngushtë me kompanitë bazë për zhvillim të përbashkët.
Së fundi, z. Zhang Guiping, President iStrehimi GSGrupi, mbajti një fjalim përmbyllës. Z. Zhang tha se ne duhet të mbështetemi në mjedisin aktual të tregut, të kultivojmë veten, të guxojmë të mohojmë arritjet e djeshme dhe të sfidojmë të ardhmen; Zhvillimi dhe përmirësimi i produktit, nga këndvështrimi i klientëve, për të përmbushur nevojat e klientëve, mbani gjithmonë parasysh trajnimin e korporatës "cilësia është dinjiteti i një ndërmarrjeje", kontrolli i rreptë i cilësisë; thyejnë të menduarit tradicional, mirëpresin industrializimin me një qëndrim pozitiv, inovojnë vazhdimisht modelet e marketingut dhe kultivojnë thellësisht tregun; kapërceni vështirësitë me një qëndrim të paepur lufte dhe praktikoni qëllimin dhe misionin origjinal me punë të palodhur.
Deri më tani, takimi i tremujorit të parë dhe seminari strategjik iStrehimi GSGrupi në 2022 ka përfunduar me sukses. Ka ende një rrugë të gjatë për të bërë, por ne jemi të sinqertë dhe të vendosur në hapat tanë, duke u përpjekur për vizionin e korporatës të "përpjekjes për të qenë ofruesi më i kualifikuar i shërbimit të sistemit modular të strehimit" për pjesën tjetër të jetës sonë.
Koha e postimit: 16-05-22